| 宿松县商务局前七个月工作汇报 |
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| 2009-08-25 08:49 文章来源：宿松县商务局 |
| 文章类型：原创 内容分类：调研 |
今年以来，我局认真践行科学发展观，努力克服世界经济危机带来的负面影响，围绕县委“推进科学发展，建设区域强县”的战略目标，紧紧抓住国家宏观经济企稳向好的大好机遇，危中寻机，克难奋进，确保商务经济呈现平稳较快的发展态势。
一、1-7月经济运行情况
（一）主要经济指标完成情况
今年上半年，我县商贸流通活跃，居民消费呈现稳步增长的态势。1- 7月份我县实现社会消费品零售总额11.02亿元，增长17.4％，占年度计划的52%，其中，批发零售业实现零售额9.55亿元，增长17％，住宿餐饮业实现零售额1.39亿元，增长20.5％。其他实现826万元，增长14.6%。分城乡看，县城市场实现6.52亿元，增长16.2%，乡村市场实现 4.5亿元，增长19.2%。乡村市场增幅明显快于县城市场,主要是开展了家电下乡活动结果，初步建立了农村流通网络，改善了农村消费环境，农民得到实惠，同时拉动了消费。
对外贸易出现逆势反弹。 1-7月全县进出口总额达1498万美元，完成年度计划的76.4%，同比增长33%。上半年有进出口实绩的企业5家,其中重点出口企业是信益进出口公司、志燕进出口公司以及华恒轻工有限公司。
利用外资形势逼人。今年1-7月新批外资企业6家，到位资金403万美元，仅完成年计划的31.2%。
自家电下乡活动开展以来，我县累计备案登记的家电下乡销售网点达120个。到7月末共销售家电下乡产品13448台，销售金额达 2862.8万元，财政共发放补贴款 221.2万元。
1-7月生猪进点屠宰量20795头，完成税收74.8万元，比上年同期增长 8.4 %，仅完成年度计划的 37.8 %。
（二）重点工作推进情况
1、竭尽全力为企业提供服务。一是组织6家进出口企业30人进行了相关业务培训，以提高外贸工作人员业务水平。二是分别为华恒轻工、信诺捷科两个进出口企业争取到省中小企业专项担保资金400万元和300万元，有力地促进了企业的生产发展。
2、全面推进企业改革改制。今年上半年我县加大了改制工作力度，全面启动了商务企业改制，确保整个系统改制面达到100%。糖酒公司和凉亭、长铺、程岭三个食品站均已进入资产处置程序；五交化公司和食品系统的改制方案已形成正式文本，即将提交政府常务会议审定；其他单位改革改制工作也都在按部就班地进行。
3、扎实开展家电下乡工作。我局与财政、工商、国税等职能部门积极配合，开展家电下乡工作，通过电视、报刊等媒体向社会广泛宣传家电下乡政策。还组织人员深入全县各地对家电下乡网点实行每月一检查，对销售信息每周一催报，确保农民及时领取补贴款。
4、周密制订商业网点规划方案。自去年下半年开始，我局就正式启动了商业网点规划工作，总体思路是力求科学、务实、可行。今年年初，我们委托安庆市规划设计院设计，规划方案初稿已经形成，并在一定范围开展了论证，正在进行修改完善，即将提交县商业网点规划领导小组审定。
5、加强“万村千乡”农家店的督查。为迎接省市两级对“万村千乡”工程的抽查，我局高度重视，组织人员分赴全县各地对314个农家店进行全面督查，查农家店成活率，查配送中心配送工作是否达标。同时，认真探索农家店管理工作的长效机制，构建高效快捷的农村商品流通体系。
6、市场信息监测工作落到实处。为提升市场信息服务水平，我们不仅及时召开了样本监测企业负责人会议，安排部署市场信息监测工作，还结合我县特殊的地理位置和市场特征，在市商务局选定5家样本企业进行网上直报的基础上，决定自行增加5个商品信息采集点，实行农资、农药、农产品、饲料、柴油五大类商品信息的定期报告制度，从而确保上级主管部门布置我县的各种商品信息能够准确、及时、全面上报，提高市场信息监测工作质量。
7、高度重视商务重点项目库建设。为促进县域经济发展，增强商贸产业的竞争和辐射功能，我局正在加强调研，掌握更多的第一手资料，拟建立商务重点项目库。今年上半年，我们选择了宿松商贸城、永芳物流服务中心、宿松水产交易市场、宿松农产品交易市场、春润食品有限公司的冷链配送、安徽省宇宙农业发展有限公司的省级生猪活畜贮备基地、皖西南农贸市场改造等七个具有代表性的项目向上申报，争取进入省商务重点建设项目笼子。
8、坚持不懈地进行成品油市场整治。我局在按要求做好成品油经营许可证年审和全县加油站点规划修编工作的同时，会同安监、公安、工商等职能部门对成品油市场进行整治，通过处罚与取缔等方式，有力地打击无证照、超范围经营行为。
9、加强生猪屠宰管理工作。为确保消费者吃上“放心肉”，确保肉食品市场有序运行，商务监察大队和食品公司经常组织肉食品质量检查，尤其对城乡结合部私屠滥宰进行严厉打击，确保了消费安全。
10、规范操作，确保工商办管脱钩顺利完成。工商管办脱钩是一项浩繁工程，由于市场中心人员多，历史遗留问题多，且有许多牵涉到职工切身利益，移交工作困难重重，在县政府的组织协调和有关职能部门的全力支持下，通过近半年艰苦细致的工作，市场服务中心平稳过渡，新成立的市场管理中心各项工作也已走上正轨，工商办管脱钩顺利完成。
二、存在的问题及其主要原因
（一）关于外贸工作
1、经济外向度不高，进出口的总量小，仅占全县GDP的1.5%，外贸龙头企业数量少、规模小，出口品种单一、科技含量不高，附加值低，对经济社会发展的拉动作用不强。
2、对外经济技术合作的经验和能力不足。无论是开展国际劳务输出，还是进行国际经济技术合作，因缺乏大型企业为依托，起步非常困难，面临的压力大。
3、缺乏外经贸专业人才。在外经贸企业中，懂外经贸业务知识的专业人员很少，真正熟悉掌握外经贸规则和法律知识、懂外语、精通业务、能独立完成外经贸工作的人才十分稀少。
4、外经贸企业普遍资金短缺，信息不畅。特别是流动资金紧缺，贷款难已成为企业普遍存在的问题。由于资金周转困难，难以形成规模经营。
（二）关于内贸工作
1、缺少完善的重要商品储备机制，市场调控手段和能力不强。
2、商业网点规划和商业基础设施建设相对滞后，市场运行监测分析薄弱，市场监管和行业管理力度有待加强。
3、受历史遗留问题和各种政策条件的限制，企业改革改制的大环境不优，工作举步艰难，况且职工诉求高，得不到最大程度的满足，稳定难度加大。
4、定点屠宰管理没有完全到位。全县百分之九十的屠宰厂（点）屠宰设施设备陈旧简陋，无力改造，难以保障肉食品消费安全。
三、下步工作打算
1、整治黎河、皖西南两大农贸市场硬环境。整改水电线路，消除安全隐患；注重环境监管，解决脏乱差问题。继而整合资源，对两大农贸市场进行升级改造。
2、引导和扶持水产企业实施产品质量认证，实现水产自营出口，进而申报省水产品出口示范基地。
3、对城乡结合部私屠滥宰黑窝点进行突击整治，解决病死猪肉上市屡禁不止问题，同时筹划建设1-2个规范化屠宰场，保障肉食品质量安全。
4、加大成品油市场管理力度，解决部分加油点超范围经营、损害消费者利益的问题。
5、加快我县商业网点规划编制的进程，争取早日付诸实施。
6、继续加强“家电下乡”宣传和推广工作，尽力维护“万村千乡”市场工程建设成果，从而启动农村消费市场，保障农民消费安全，让更多的群众得到实惠。
7、切实加强市场信息监测工作。按照“准确、全面、及时”的要求，做好原始资料的收集整理及数据上报工作，力争我县市场信息监测工作争先进位。
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